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收购一年后,快手改变A站了吗?

  在被快手收购一年中,A站与快手一路缄默沉静着。

  从外界来看,A站这一年险些没有变更,在B站上市、扩大越来越浩大年夜的声势中,生计空间被更加挤压。

  但从快手来看,这静默的一年,可以被理解为快手正在赞助A站踏实底层技巧、懂得用户需求,“修炼内功”的历程。终究从A站出生之初起,由小我搭建的底层架构、不稳定的办事器都使得#本日A站本日挂了吗?#成了A站的逐日一问。而在快手收购A站时,也曾经允诺在资金和技巧上给予A站支持。

  据刺猬公社报道显示:在以前的一年中,快手投入了四五十名有十余年相关事情履历的技巧职员赞助A站从底层架构、产品布局到接入快手中台、人工智能算法从新打了一遍补丁。而这层层补丁在苹果市廛依旧有迹可循,A站IOS端更新频率从蓝本的两月一修变成了一月两修,在一年光阴内31个更新让A站IOS版本5.1.0跳到了 5.18.2。

  当然这静默的一年,也可以被理解为快手正在努力思虑,A站的精确定位到底是什么?在二次元这条相对垂直的赛道中是否还有奔腾的空间?所谓的“土味”和“二次元”结合能够带来何种可能性?

  直至三天前,这份缄默沉静被彻底突破:6月18日下昼,快手开创人宿华、程一笑发出内部信:岁尾冲刺3亿DAU。而与这则“拜别佛系”的消息一路发出的,还有快手对付A站的录用函——“空降兵”文旻成为了A站的新掌门人。

  据相关资料显示,文旻曾任职网易文学漫画奇迹部副总经理、网易LOFTER部门总经理、网易计谋钻研用户钻研总监。快手方面对此表示,文旻在互联网行业,分外是动漫社区领域有多年积累,在产品、运营和内容上技能周全。

  这位来自网易的第八任掌门人能带领宅男们的“猴山”奔向新的征程吗?

  依然沉寂的A站

  在以前一年中,A站少有能在收集上激起水花的时刻。

  为数不多的两次讨论中,一次是由于番剧《佐贺偶像是传奇》。这部讲述七位僵尸少女成为偶像组合的故事,成为了日本业界2018年的年度黑马,在NICONICO和多家媒体联合举办的动画总选举2018秋季评比中一起披荆斩棘,分手夺得了男性榜单、女性榜单和总单的第一名。

  拿下《佐贺偶像是传奇》独播权的A站,总播放量达2491.5万,险些是A站全站另外番剧播放量的总和。

  而与此次寄托选品目光取胜不合,A站的另一次出圈则显得沙雕许多。

  去年11月29日,A站推出了一个名为“老婆总选”的线上活动:由用户在评论区留言提名自己心目中的“三次元老婆”,并经由过程投票的要领,终极选出2018年度的“A站老婆”。

  然而终极这场本该相被选拔宅汉子气女神的活动,却在神奇的A站用户的一通操作下彻底歪向弗成知的赛道——先是在候选人中呈现了韩红、老干妈、容嬷嬷、贾玲这样很少会被网友戏称为“老婆”的女性,随后更是彻底疏忽了提名范围中“古今中外任何三次元女明星”的现实,曾经志愿或是被迫“女装”的大年夜佬们也被推上了榜单。

  终极,前电竞选手、现游戏主播孙一峰被浩繁ACer大年夜喊着“不能让大年夜哥再输一次女人”推上了榜首,以4万票的优势力压新垣结衣拿下了冠军。“不能让大年夜哥再输一次女人”这个梗滥觞于孙一峰的电竞生涯,孙一峰在STX2010中韩大年夜师赛上,以1:2的比分输给了韩国《星际争霸》女子职业选手Tossgirl,并由此拉开了“三败女人”的序幕。

  而乍闻这个结果的二次元喜欢者们,先是一通“哈哈哈哈哈”大年夜笑,笑完却又只觉这便是A站——只管在多年间几易其主,A站的气质彷佛这么多年从未改变:小众、硬核、鬼畜与沙雕齐头并进、充溢反叛精神。

  伴跟着二次元文化而生的A站,从出生之初就充斥着亚文化的气质:“ACFun”取意自“Anime Comic Fun”,以及“世界漫友是一家”,一小群屡遭误解、倾轧的二次元文化喜欢者集合在一路,用小圈层的自娱自乐反叛而不羁地解构主流文化,再形成一套穿行此中的话语体系。将“卖力你就输了。”作为slogan高高挂起的“御宅族”们满不在乎地用自己要领向天下证实着他们的存在感。

  大概,当B站走向更广阔的用户群体,曾经的小众文化衍变为更大年夜众化的泛二次元内容后,A站有望钻营成为小众二次元的凑集地,以维持小圈层内的纯挚、自由和良好感——这样的故事也正在晋江与长佩之间上演。

  猴山和它的新主人

而作为CEO,文旻进入A站正处于一个相对舒适的时候。而作为CEO,文旻进入A站正处于一个相对舒适的时候。

  快手在技巧层面消除了A站底层架构的各种问题,让A站能够跟上收集在线视频期间的脚步;又在本钱层面,开脱了A站曾经的CEO们所经历的,在各大年夜股东中被反复拉扯,终极无法将计谋贯彻到底、黯淡离场。

  下一步A站必要办理的问题是:一个已经搭好的舞台,该唱何种戏?而这唱戏的手艺,又能否吸引来不雅众?

  假如继承以核心二次元圈层作为主要办事工具,那在内容层面该进行何种改进?而一个核心向的小众社区若何带来更大年夜的商业代价?A站能否经由过程差异化计谋表现自身独特的代价,走出一条与B站文化外延之外不合的蹊径,照样在用户属性上有所差别,但终极与B站的商业模式殊途同归?

(据易不雅千帆数据,2017年10月,A站的男性用户占比一度达到76.97%。)(据易不雅千帆数据,2017年10月,A站的男性用户占比一度达到76.97%。)

  今年4月23日,快手在自己的平台上做了一次关于虚拟形象的直播,由一禅小和尚担负主播。在统共49分钟的直播光阴中,不雅看用户跨越25万名。这也侧面映证了快手用户在二次元基因上的可行性和二次元在商业模式的另一种可能性。

  而从快手为A站遴选的CEO文旻的经验中,我们彷佛也能够感想熏染到快手对付A站在二次元领域依旧没有放弃的野心。

  文旻先前认真LOFTER、后经历网易漫画,只管这两款产品形态与A站有很大年夜不合,但在二次元核心圈层中,LOFTER在同人领域的成绩十分之亮眼,而网易漫画被B站收购前,也曾有经历飞速的上升期。

  根据易不雅千帆的数据,在2017年10月时,A站的男性用户占比高达76.97%。只管两年光阴以前了,但A站的主要用户群体并没有发生布局性改变。

  而文旻此前认真的网易LOFTER从照相、文青的产品定位终极一起变成了腐女和同人的凑集地。这一产品经历彷佛与宅男凑集地的A站若干有些八字分歧,城头变幻大年夜王旗后,A站的未来又会走向何方?

  滥觞:数娱梦工厂

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